為深入貫徹落實國家關于推動數字經濟與實體經濟深度融合的戰略部署，抓住新一輪科技革命和產業變革的歷史機遇，特制定《實施“十百千萬”工程，推進企業智能化改造數字化轉型三年行動計劃（2021-2023年）》，并明確以5G通信技術為核心服務支撐，賦能產業升級，構建競爭新優勢。

一、 總體要求與目標

指導思想： 以新發展理念為引領，以推動高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，堅持市場主導與政府引導相結合，充分發揮5G通信技術大帶寬、低時延、廣連接的關鍵特性，系統性、規模化推進企業智能化改造和數字化轉型。

主要目標（“十百千萬”工程）：
到2023年底，力爭實現——

• “十”：打造十個以上行業領先的“5G+工業互聯網”示范園區或產業集群，形成可復制推廣的標桿模式。
• “百”：推動百家以上骨干企業完成深度智能化改造，建成智能工廠/數字化車間，核心業務環節數字化覆蓋率顯著提升。
• “千”：帶動千家以上中小企業實施云端遷移和數字化應用，普及基于5G的云化軟件、遠程控制、機器視覺等輕量化解決方案。
• “萬”：部署萬個以上5G行業虛擬專網、邊緣計算節點等新型基礎設施，為數字化轉型提供堅實網絡基石。

二、 重點任務與行動

1. 夯實5G網絡基石，構建融合基礎設施：

• 加快5G網絡在重點工業園區、產業集群的深度覆蓋和按需覆蓋，優先滿足高可靠、低時延的工業應用場景需求。

• 推動5G與時間敏感網絡（TSN）、工業無源光網絡（PON）等技術的融合，建設高性能、高可靠、高安全的工業互聯網內外網。

• 支持建設面向行業的5G虛擬專網、混合專網，探索靈活多樣的建網用網模式，降低企業使用門檻和成本。

1. 聚焦關鍵環節，實施智能化改造升級：

• 研發設計環節： 推廣基于5G的協同研發設計、遠程仿真調試、AR/VR輔助設計，提升創新效率。

• 生產制造環節： 深化5G在設備無線化改造、高清視頻監控、AGV調度、遠程操控、機器視覺質檢、預測性維護等場景的應用，實現生產流程的透明化、柔性化和智能化。

• 運營管理環節： 利用5G實現人員、設備、物料、環境的全要素連接，推動企業資源計劃（ERP）、制造執行系統（MES）等核心系統的數據貫通與集成優化。

• 產品服務環節： 發展基于5G的遠程運維、在線監測、個性化定制等新模式，延伸價值鏈，提升產品附加值和服務能力。

1. 培育解決方案，賦能行業數字化轉型：

• 鼓勵基礎電信企業、設備商、軟件企業與垂直行業龍頭企業深度合作，開發面向特定行業、特定場景的“5G+智能制造”集成解決方案。

• 建立“5G+工業互聯網”項目庫和解決方案資源池，分行業、分區域組織開展供需對接和應用推廣活動。

• 重點在裝備制造、電子信息、原材料、消費品等行業打造一批“5G全連接工廠”樣板，形成細分領域的數字化轉型路徑。

1. 健全生態體系，激發市場主體活力：

• 支持建設一批5G應用創新中心、聯合實驗室和測試驗證平臺，降低技術研發和測試門檻。

• 培育引進既懂5G通信技術又熟悉工業流程的復合型人才，開展面向企業管理人員和技術人員的分層分類培訓。

• 鼓勵金融機構開發針對智能化改造和數字化轉型的信貸產品、保險服務，引導社會資本積極參與。

三、 保障措施

• 加強組織協調： 建立跨部門協同推進機制，明確責任分工，統籌解決計劃實施中的重大問題。地方政府結合本地實際制定配套措施。
• 加大政策支持： 統籌利用現有各類財政專項資金、基金，對符合條件的“5G+工業互聯網”項目、標桿企業、公共服務平臺等給予重點支持。落實相關稅收優惠政策。
• 優化發展環境： 完善數據安全管理、網絡基礎設施保護、標準體系建設。加強知識產權保護。持續清理規范妨礙公平競爭的規定和做法。
• 強化監測評估： 建立行動計劃實施的動態監測和評估機制，定期跟蹤“十百千萬”工程關鍵指標進展，及時宣傳典型案例和成功經驗，根據實際情況調整優化政策措施。

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實施“十百千萬”工程，是以5G通信技術為突破口，系統性推進企業智能化改造數字化轉型的關鍵舉措。未來三年，需凝聚政產學研用各方力量，聚焦重點，攻克難點，打通堵點，確保行動計劃各項任務落地見效，為構筑未來產業發展新格局、促進經濟高質量發展注入強勁的數字化、智能化動力。